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Mostrando las entradas con la etiqueta Rentabilidad

Análisis de capacidad

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Stock/RomoloTavani Por Abner Huertas En artículos anteriores he tenido la oportunidad de conversar contigo sobre diferentes metodologías de costeo , de las cuales existen: el costeo basado en actividades, costeo por absorción, costeo meta, presupuesto basado en actividades , entre otros. En esta ocasión quiero que platiquemos un poco sobre una metodología de costeo que permite una exploración y perspectiva diferente del costo para enfocarse en el análisis de capacidad. La capacidad puede definirse como: la facultad que tiene una organización para satisfacer una demanda de servicios —o la producción de artículos— con la infraestructura actual.  La capacidad es la facultad que tiene una organización para satisfacer una demanda de servicios —o la producción de artículos— con la infraestructura actual Es decir, una empresa tiene una demanda de servicios o productos, para los cuales tiene una serie de procesos que requieren tiempo para ejecutarse, y estos proce...

Breve introducción, pero muy breve, de metodologías de costeo

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Por Abner Huertas El costo de un producto tiene un impacto fuerte en el precio de venta, lo cual tiene implicaciones en la utilidad de la empresa; por eso, es importante realizar un cálculo del costo lo más certero posible, en especial cuando se tiene una cartera muy amplia de productos o servicios. Independiente del tipo de industria, los encargados de realizar el cálculo del costo de los productos no tienen inconveniente con asociar los costos directos a los mismos —por eso son directos—; sin embargo, ¿qué podemos hacer con los gastos indirectos? A manera de hablar un mismo lenguaje —lo menciono porque este artículo llega a muchos países— la diferencia entre un costo y un gasto, es que el costo lo asociamos directo al producto; mientras que el gasto es la parte indirecta al producto.  En cualquier tipo de industria los gastos indirectos siempre están relacionados a temas como: recursos humanos, informática, contabilidad, entre otros; los directos varían con el tipo d...

Centros de Servicios Compartidos: ¿Qué son? ¿Cuáles son sus retos?

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Por Abner Huertas Imaginemos el siguiente caso: un grupo de empresas conforma un departamento de tecnología para que dé soporte a cada una de las compañías; de esta forma centraliza estos servicios y elimina el departamento de cada empresa. Este nuevo departamento, tendrá un comportamiento «similar» a una empresa; tendrá  un presupuesto de gastos con el cual tiene que garantizar la prestación del servicio a cada empresa y tendrá que «facturar» sus servicios; así cada vez que el departamento da un servicio, la empresa del grupo que lo recibe tiene que pagar. El departamento de tecnología emite una «factura» interna para que la otra empresa transfiera el gasto por los servicios recibidos. El asunto es, que a diferencia de una empresa «común y corriente», este departamento no registra utilidades. Sus ingresos deben sumar igual que sus gastos, para que la utilidad sea cero; o al menos casi cero. Este departamento de tecnología —que es un caso común en grupos de em...

Análisis de la curva de utilidad - II parte -

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Por Abner Huertas El análisis de la curva de la rentabilidad o análisis de la curva de la ballena, es un instrumento analítico que permite visualizar los mayores contribuidores de utilidad; así mismo a los mayores destructores de la utilidad. Los contribuidores son perspectivas, variables o dimensiones de análisis, las más comunes son: clientes, productos y agencias (para el caso de los bancos). En el artículo anterior nos enfocamos en analizar los resultados de la Curva de la Utilidad para la Empresa “La Estrella”; ahora veremos que la Curva de la Utilidad o Curva de la Ballena puede mostrar otros comportamientos. Existen dos comportamientos que podemos deducir de éste gráfico: la dependencia y el subsidio.  La dependencia es de quienes, valga la redundancia, dependemos para obtener una utilidad; de los cuales existen dos que son claves: los productos y los clientes. Así mismo, podemos considerar otras variables de las cuales podemos ser dependientes de l...

Análisis de la curva de utilidad - I parte -

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-Por Abner Huertas Una de las preguntas más relevantes que se realizan los tomadores de desiciones son: ¿Quiénes son los mayores contribuidores a la utilidad? y¿Quienes son los mayores destructores de mi utilidad?; ambas preguntas se enfocan tanto a clientes, centros de distribución, productos, entre otros. ¿Cómo podemos responder estas interrogantes? Una forma de hacerlo es mediante la Curva de Utilidad; la cual también es llamada Curva de la Ballena.  El análisis de la curva de la rentabilidad o análisis de la curva de la ballena, es un instrumento analítico que permite visualizar los mayores contribuidores de utilidad; así mismo a los mayores destructores de la utilidad. Los contribuidores son perspectivas, variables o dimensiones de análisis, las más comunes son: clientes, productos y agencias (para el caso de los bancos). Se le llama Curva de la Ballena debido a la forma que adquiere el gráfico al momento de hacer la gráfica. Vamos a suponer que la Empresa ...

Precios de Transferencia Aplicados a la Banca

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- Por Abner Huertas Una de las metodologías más poderosas al momento de analizar los productos financieros de un banco, es la de los Precios de Transferencia, o FTP por sus siglas en inglés “Funding Transfer Pricing”.  Este artículo te  dará una breve introducción sobre qué son los Precios de Transferencia en el análisis de rentabilidad bancaria. Tratar de abarcar el tema en su plenitud, requeriría un libro entero, por ello, explicaré de forma práctica, sencilla y sin entrar en tecnicismos lo  que son los precios de transferencia y cuál es su uso; así mismo asumiré que tú, mi estimado lector, eres  principiante en este tema. A lo largo del artículo me referiré a los Precios de Transferencia por sus siglas en inglés FTP.  ¿Qué son los FTP?, Pensemos por un momento, de forma general,   el funcionamiento de un banco. Para efectos de simpleza pondremos como ejemplo un  Banco llamado: “La Estrella”; asimismo supondremos que solo tiene dos p...

Una nueva perspectiva al análisis de utilidad

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Por Abner Huertas ¿Qué industria no desea ser rentable?, si tú eres un hombre de negocios, un tomador de decisiones o eres un analista financiero sabrás la importancia que tiene el análisis de la utilidad dentro de la organización, y también sobre cómo ésta impacta al sostenimiento a través del tiempo de la misma. ¿Qué es lo que sucede comúnmente?, Una de las limitaciones que experimentan las industrias es el nivel de detalle al cual pueden realizar su análisis de utilidad, además que la perspectiva que poseen es netamente financiera, esto no significa que esté erróneo, pero existe un mayor beneficio al momento de realizar un análisis desde una perspectiva gerencial. ¿A qué me refiero con una perspectiva gerencial?, imaginemos lo siguiente. Al final del período los analistas de negocio preparan los informes requeridos por la contabilidad o los que exige la regulación; entre estos está el estado de resultados. ¿Qué nivel de detalle revela este informe? Un esta...